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Archiv für die Kategorie: Ausbildung

Hier finden Sie alle Artikel zur dualen betrieblichen Berufsausbildung im Ganzen – von Ausbildungsbeginn bis zum Abschluss, und zwar jenseits theoretischer Betrachtungen. Wir haben selbst jahrzehntelange praktische Erfahrungen mit der dualen betrieblichen Berufsausbildung.

So nutzen Sie die 6 wichtigsten Leistungskennzahlen zur Optimierung Ihres Azubi-Recruitings

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Lassen Sie Zahlen sprechen: KPI steht für Key Performance Indicator. Recruiting KPIs messen die Leistung von (Azubi)-Recruiting-Prozessen. Anhand dieser Kennzahlen erkennen Sie, ob Ihre Recruiting Maßnahmen erfolgreich sind oder wo es Optimierungsbedarf gibt. So lange die Azubi-Gewinnung kein Problem darstellt, geht es auch mit Bauchgefühl. Sobald Sie Ihre Stellen nur schwer oder gar nicht besetzen können, sollten Sie genauer hinschauen. Es geht… weiterlesen
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5 gute Tipps für reflektiertes Azubi-Recruiting

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„Die linke Hand fällt für zwei Wochen aus“ – klare Worte des befreundeten Chirurgen. Zum Glück nur die Linke. Doch die Realität holte mich schnell ein. Von wegen „nur“ die Linke. Machen Sie sich mal einhändig Zahncreme auf Ihre Zahnbürste. Gesundheit nehmen wir als selbstverständlich wahr, solange wir sie haben – ganz ähnlich ist das mit Fachkräften. Azubis zu rekrutieren, stellt für viele ein Handicap dar. 79 % der in unserer Ausbildungsst… weiterlesen
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Empfehlenswerte Ratschläge zur Verbesserung Ihrer Ausbildungsmaßnahmen

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Mit Herrn Dr. Loert de Riese-Meyer sind wir vor 15 Jahren einen damals noch ungewöhnlichen Weg gegangen: Als Ausbildungsleiter der Henkel AG & Co. KGaA war er einer der Ersten, der auf die Durchführung von Online-Tests von zu Hause aus gesetzt hat. Innovativ mit einem großen Herz für die Ausbildung und seine Azubis, so habe ich ihn immer erlebt. Heute berät er Unternehmen rund um Themen der dualen Ausbildung. Also der perfekte Gesprächspartne… weiterlesen
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5 schlaue Tipps für starke Kommunikation in der Personalbeschaffung

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„Intelligenz ist Fantasie auf Reisen“ – Ist das nicht ein wunderschönes Urlaubsmotto? Herausgelaufen ist es mehr so auf: „Faulheit ist die Kunst, sich auszuruhen, bevor man müde wird“. Fantasie und Intelligenz hatte ich vergessen einzupacken. Die vereinzelten Gedankenblitze, die ich zum Thema Rekrutierung und Zielgruppenansprache im Lehm hatte, teile ich hier mit Ihnen: Tipp 1: Nicht fragen, machen! Ich bin ein großer Freund d… weiterlesen
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4 smarte Tipps für Ihren Erfolg auf der Jobmesse

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#1 – Machen Sie Nägel mit Köpfen Sie haben ein gutes Gespräch geführt? Was dann? Flyer in die Hand gedrückt mit der Bitte, sich doch zu bewerben. Warum? Lassen Sie den Fisch nicht von der Angel. Geben Sie ihm oder ihr direkt vor Ort die Möglichkeit, sich zu bewerben. Mit einem guten Ausbildungsmanagement und einer mobilen 60-Sekunden-Bewerbung ist das kein Problem. Warten Sie nicht, bis der Bewerber aktiv wird, nehmen Sie die Sache i… weiterlesen
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5 Tipps zur effektiven Optimierung der Google-Präsenz

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Tipp Nr. 1: Money makes the world go round Schreiben Sie grundsätzlich die Höhe der Ausbildungsvergütung in Ihre Stellenanzeigen. Das interessiert ihre Zielgruppe und Google. Google bevorzugt Stellenanzeigen, in denen die Vergütung angegeben ist. Das gilt für alle Arten von Stellenanzeigen, vom Azubi bis zur Führungskraft. Die Angabe sollte in Euro erfolgen. Mit Begriffen wie „fair“, „gut“ oder „tariflich“ können weder Google noch Ihre Zie… weiterlesen
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Storytelling nach dem Prinzip der Heldenreise

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Tipp 1: Sprechen Sie Bewerbende direkt an und machen Sie sie zum Helden Nicht „Zerspanungsmechaniker fertigen durch unterschiedliche Herstellungstechniken Werkstücke“, sondern „als Zerspanungsmechaniker bist Du der Herr über wichtige Werkstücke!“ Ob Du oder Sie ist dabei weniger entscheidend als die direkte Ansprache der Zielgruppe. Die meisten Bewerbenden bevorzugen das „Du“. Das „Sie“ ist laut des Trendence Schülerbarometers für 37 % der… weiterlesen
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5 Tipps für den Umgang mit veränderten Fach- und Sozialkompetenzen

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Tipp 1: Annehmen Von Psychologe Carl Rogers stammt der Satz: „Es ist die Beziehung, die heilt“. Die Grundlage für eine Veränderung ist in seiner Theorie eine uneingeschränkte Wertschätzung dem Klienten gegenüber, mit all seinen Schwächen und Eigenheiten.  Akzeptanz führt zu Veränderung, Ablehnung führt zu Abwehr. Auch hier gilt der alte Spruch: „Wie man in den Wald ruft, so schallt es heraus“. Sehen Sie also das Positive in dem, was d… weiterlesen
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